
环境战略
赛门铁克致力于通过保护我们所有人赖以生存的自然资源来最大限度地减小对环境的影响。 我们将遵从所有适用的环境法律和法规视为我们的行为基准,而且会不断地寻找创新方法来减少能源、水和材料的使用量。 赛门铁克的环境战略分为四个主要部分:
- 绿色 IT(包括绿色数据中心):赛门铁克已经建立相应的实践,可以最大限度地减少能源的使用,同时优化客户和自身数据中心的性能。 我们的解决方案提供了服务器虚拟化和存储整合功能,有助于减少硬件和能源需求。
- 资源保护:赛门铁克旨在节约能源和材料,最大限度地减少我们每个地点的浪费。
- 负责的软件包装:我们在包装设计和制作中融入了“减少、再利用和回收”的理念,而且以电子方式提供大部分软件产品,以节约材料和能源。
- 交通运输:赛门铁克努力减少员工的通勤时间和商务旅行,以减少温室气体 (GHG) 的排放。
请阅读赛门铁克的环境政策,该政策列出了公司的战略优先级,用于对环境问题进行监督。
请收听 podcast,该 podcast 以赛门铁克环境计划为主题,由赛门铁克的公司责任总监 Cecily Joseph 主讲。
请收听 podcast,该 podcast 以 IT 组织为了以更环保的方式开展业务而采用的实践和政策为主题,由赛门铁克全球解决方案部副总裁 Jose Iglesias 主讲。
当我们实施当前的环境计划和部署新的环境计划时,我们还侧重于让员工参与其中,从而让其了解如何为我们的成功做出贡献。 2008 年初,我们发起了“为所应为” (It’s the right thing to do) 意识活动,以新闻快讯季刊全球环保新闻的形式,通过电子邮件发送给所有员工。 赛门铁克还创建了题为“绿色代表信心”的内部网站,为员工提供赛门铁克如何将公司环境承诺付诸实践方面的资源和信息。
绿色团队
员工可以通过参加绿色团队,了解赛门铁克能够最大限度地减小其对环境的影响的方式。 该团队与公司责任部以及全球设施管理部进行合作,寻求减少、再利用和回收材料的各种方法。 绿色团队的正式使命是,“确定并实施支持公司环境平台的环保实践,增强环境意识,尽可能地大幅减少碳排放量。”
绿色团队成员努力让同事了解自己的行为,并做出个人行为的改变。 他们还帮助硬件设备和 IT 团队确定对建筑物、数据中心以及其他设施做出实际改变的机会,从而节约能源和水资源,并减少浪费。
赛门铁克绿色团队采取本地管理和指导的方式。 例如,在过去几个月内:
- 遍布世界各地的团队已在自己的建筑物内加大了回收计划的实施力度,并要求在租赁的建筑物内启动这些计划。 有些地方引入了双面打印方法并教育员工减少纸张使用,从而能够使其纸张使用量减少 50% 之多。
- 我们在罗斯维尔的设施已安装了用来关灯的运动传感器、节水的充气装置,而且现在晚上还关闭屋顶冷却/供热装置。
- 在通过了 ISO 14000 认证的建筑物中工作的都柏林团队,对垃圾与回收材料进行了广泛的测量(已回收废弃物料 77%),并且在所有休息区和咖啡厅内放置混合物箱。都柏林还提倡骑自行车上班,以降低本地区的汽车尾气排放量。
- 北京的绿色团队制定了一项题为“绿色生活、绿色办公、绿色社会”的计划。 他们举办了一期关于绿色生活的讲座,教育员工注意自己对环境造成的影响。讲座期间,他们将带有当地高级管理人员个人按语的“绿色生活”小册子发到员工手中,对每个人采取的行动予以指导。
赛门铁克目前拥有 26 支绿色团队,代表分布在 16 个国家或地区的分支机构。
“绿色 IT”是一个广义词,是指为在计算机硬件、软件、设施以及计划中嵌入对环境有益的功能(如减少能源使用和电子垃圾等)而做的努力。 绿色 IT 使公司可以提高能源、材料以及运行计算机系统的人员的使用效率,从而在省钱的同时有助于营造更清洁、更健康的环境。
绿色 IT 包括“绿色数据中心”这个概念。 数据中心构成了现代计算的关键核心。 这些规模较大的设施承载着数百台或上千台存储着关键信息的服务器,因而需要大量能源来为设备供电,并要保持严格的温度、安全以及备份控制。 绿色数据中心使用的能源较少,产生的排放物也较少,因此可以减少有毒或危险化学物品的使用量。
赛门铁克开发了应用集群(对计算机进行整合以尽可能使用最小数量)、存储分层(仅在必要时才使用高能源、高性能的设备)和重复数据删除(避免存储同一数据的各种版本)等技术的实践和软件工具,可以降低整体数据存储需求。 通过整合甚至关闭数据中心,包括赛门铁克在内的公司可以节约能源、减少温室气体排放,节省 IT 和房地产方面的开支。
绿色数据中心活动
2009 财年期间,赛门铁克的 IT 部门通过对流程、软件和硬件进行改善和整合、虚拟化以及标准化,持续提高了所有赛门铁克全球数据中心的效率。 取得的显著效果包括: 2008 年,赛门铁克通过使用我们自己的产品提高了 IT 部门的运作效率,节省的电力成本超过 160 万美元。
具体活动包括:
- IT 合并了三个地点的数据中心,即两个设在美国的主机代管中心和一家美国托管的服务提供商,从而停用了 45 台设备。 只有两个设备迁移到了中央数据中心。
- 我们将赛门铁克防病毒软件/Symantec Client Security 的部署从 13 个全球服务器减少到 3 个集中设置的服务器,从而可将支持人数从 6 个全球管理员减少到 2 个本地管理员。
- IT 部门使用赛门铁克的“Command Central for Storage”和“Storage Foundation”存储管理工具,完成了 42% 的存储整合计划,这就减少了 11 个模块化存储阵列,并节省了相当于 22 个机柜的物理空间。 我们预计将驱动主轴从 3,089 减至 667 个,从而将目标阵列的空间和电力节省了 78%。 其他 58 个存储阵列将会被整合,从而可以节省相当于 100 个机柜的空间和电力。
- 亚利桑那数据中心参与了由美国环境保护署领导的“能源之星”数据中心基础架构评级发展计划。 这个中心还将其冷却水供应温度提高了 5 度,从而提高了周围环境的温度,并使用较少的能源来冷却环境。
- 2009 财年,为了准备对我们亚利桑那州办公场所的新 20,000 平方英尺的数据中心进行扩展,IT 部门重点考虑了将来的服务交付以及我们的网络设计如何支持这些目标。 从中取得的一个成果是,2009 年 7 月,我们扩展的数据中心获得了美国绿色建筑协会授予的 LEED 金牌认证。
我们对客户的数据中心运作提供免费分析,并提供基于能够节省能源和提高效率的赛门铁克、Altiris 和 Veritas 软件产品完整套件的解决方案,从而帮助他们获得同样的优势。 通过我们的绿色 IT 解决方案产品资料了解有关这些服务的更多信息。
有关赛门铁克绿色数据中心解决方案的详细信息,请访问我们的绿色 IT 网站。
绿色 IT 报告
在今年的绿色 IT 年度报告(2009 年 5 月发布)中,赛门铁克发现绿色 IT 受到了空前绝后的关注,几乎所有接受调查的公司都在讨论绿色战略。 该调查还显示,绿色方面的预算有增无减,IT 部门愿意出高价购买节能型产品。 报告重点包括:
- 97% 的调查对象表示他们至少在讨论绿色 IT 战略,而 45% 的调查对象则已经实施了绿色 IT 计划。
- 其中提到的关键决策推动因素(成本和效率优势除外)为:减少电能消耗(90%),降低制冷成本(87%)以及公司迫于“绿色”压力(86%)。
- 83% 的调查对象自己承担或由其他业务实体承担数据中心的电能消耗,因此对这些资源的最终用户,他们要对其进行监控并负有相应的责任。
- 73% 的调查对象预计在未来 12 个月,绿色 IT 方面的预算会增加;19% 的调查对象预计预算增加量将超过 10%。
- 三分之二的调查对象表示,他们在节能型产品方面的支出至少会多 10%;41% 的调查对象则愿意多支付至少 20%。
通读绿色 IT 报告,了解详细信息。
绿色 IT 组织成员资格
赛门铁克加入了致力于推动绿色 IT 标准和实践的各种组织和协会,包括但不限于以下协会和组织:
绿色网格联盟,一个由信息技术公司和专家组成的联盟,致力于减少全球数据中心的整体电能消耗。 该组织旨在制定有意义的平台中立型标准、测量方法、流程并开发新技术,以提高全球数据中心的节能性。 赛门铁克的 IT 部门在绿色网格联盟的技术委员会中居于领导地位。
2009 年 3 月,赛门铁克 IT 部门受日本政府的邀请,代表绿色网格联盟出席了系列峰会中的首次会议。 来自绿色网格联盟、美国政府、欧洲委员会联合研究中心、日本绿色 IT 促进委员会、日本经济产业省、日本电子情报技术产业协会的的高级代表在华盛顿特区济济一堂,一起讨论了推进能源节约的全球战略。 与会期间,代表们本着形成一系列标准和指标的目的分享了讨论成果和最佳实践,每个组织都可以采用这些正式的标准和指标来推动数据中心的能源节约。
存储网络行业协会 (SNIA),一个计算机行业协会,致力于制定和推广存储和存储网络标准、技术和培训服务,从而增强 IT 团体的能力。 2007 年,SNIA 成立了两个新工作组,旨在解决存储的“绿色”标准问题。 “绿色存储技术工作组”已经确立了一个蓝图,即制定衡量和控制存储电力消耗的标准。
气候拯救计算倡议 (Climate Savers Computing Initiative),是一个成员公司致力于制造和/或购买节能型电脑和服务器并广泛部署电源管理技术的组织。这些公司通过公开宣称支持这项重大计划,证明他们信守“绿色”IT 的承诺。 赛门铁克是这个组织的成员兼赞助商。
迎接气候变化带来的挑战
赛门铁克的温室气体排放主要来自公司建筑物、数据中心以及研究实验室与能源使用有关的排放。 我们在寻求新的方法减少整个公司的温室气体排放,如实施绿色 IT 以及部署其他能源保护和节约解决方案。
根据所采用的气候变化法规,赛门铁克在世界各地的分支机构可能会受到不同程度的影响。 我们的业务遍及已经开始引入气候变化法规遵从语言、要求和/或指导方针的区域,包括加利福尼亚和欧洲各个地区。 我们预计在不久的将来,赛门铁克可能需要遵从与气候变化相关的新法规。
新法规代表着赛门铁克可通过流程来评估的风险和契机,应与世界范围内的法规相符。 我们希望公司对环境管理、减少碳排放量以及能源节约方面的法规给予特别关注。
为了控制由于业务运营导致温室气体排放所带来的风险,并抓住经济有效的迁移契机,我们今年加入了美国环境保护署 (EPA) 的气候领导者计划。通过气候领导者计划,赛门铁克郑重做出以下承诺: 1)每年根据详细的 EPA 协议及指导方针,制定全公司六种主要温室气体的温室气体清单并报告进展情况;2) 根据详细的 EPA 检查表,制定公司温室气体清单管理计划,以将清单制定过程制度化;3) 制定未来 5 到 10 年内要积极实现的全公司温室气体排放减少目标。
2009 年,赛门铁克收集了更多的数据并使用了基于温室气体协议“所采购设备的间接二氧化碳排放”*的国家具体排放指标,将我们的排放量化为“范围 2”。将来,赛门铁克将使用气候领导者温室气体盘查准则计算整个公司的二氧化碳排放量,该准则详细说明了合作伙伴如何与 EPA 一起核算并报告其温室气体排放量。 该准则基于由世界资源研究所和世界可持续发展工商理事会制定的现有温室气体协议公司核算和报告标准。
* 3.0 版,2008 年 3 月由世界资源研究所开发,与 eGRID 明确规定的电网子区域有关
| 全球总排放量(以吨位二氧化碳排放量计算) | 2009 财年 | 2008 财年 |
| “范围 2”和“范围 3”的排放量 | 208,600 | 218,755 |
由于赛门铁克的业务活动不包括现场能源生产或其他工业活动,因此目前不根据“范围 1”的排放量进行报告。
2008 年 5 月,我们确立了到 2012 财年末碳排放量以 2008 年为基准降低 15% 的目标,按房地产每平方英尺的磅数来计算。 整体而言,从 2008 年到 2009 年,我们已经将二氧化碳排放量 减少了 8%,这表示我们朝自己的目标迈进了一大步。
有关赛门铁克碳排放量的详细信息,请参见公司对碳排放披露项目做出的响应。
| 2009 财年 | 2008 财年 |
| 能源消耗(以 MWh 计) |
| 能源总消耗 | 261,912 | 262,428 |
| 温室气体排放量(以千吨二氧化碳排放量计) |
| 总排放量 | 163 | 166 |
| 航空旅行造成的温室气体排放量(以千吨二氧化碳排放量计) |
| 45 | 53 |
2009 财年的数据是使用温室气体协议以及相关国家排放指标计算的。 2008 财年的数据是重复提供的,但根据另外收集的数据、温室气体协议中提供的计算应用程序以及相关的国家排放指标进行了修订。
为了便于减少我们在加利福尼亚的全球总部对环境的影响,赛门铁克于 2006 年 5 月加入了可持续性硅谷联盟 (SSV) 的二氧化碳减排计划。 我们保证到 2010 年,我们在 2007 财年的基础上将我们总部设施的二氧化碳 排放量减少 10%。 通过将我们在加利福尼亚的森尼韦尔数据中心合并到位于亚利桑那州的规模更大、更环保、更高效的数据中心,我们于 2008 财年中期超越了上述目标,减排达到了 18% 以上。 我们继续实施环境项目,以进一步减少 2009 财年我们在硅谷地区的二氧化碳排放量,从而为 SSV 在整个地区实现 20% 的整体减排目标做出更大贡献。
2009 年 3 月,美国赛门铁克加入了创新气候与能源政策商业联盟 (BICEP)。BICEP 正敦促美国国会采用国家可再生能源资产组合标准 (RPS),要求截止到 2020 年,20% 的美国电力要从风能、太阳能以及其他可再生资源中产生。该联盟的重要原则包括减少温室气体排放、提高能源效率、鼓励再生能源、提倡绿色就业,并将以煤为燃料的新电厂限制为能捕获和存储碳排放的工厂。 BICEP 及其成员公司直接与国会的成员一起工作,以期说服国会按照这些原则采取立法行动。 请单击此处的 BICEP,了解详细信息。
推动能源节约
我们在不断寻找各种新的方法,以减少我们数据中心和研发实验室的能耗。 我们还与我们的 IT 客户接触,向他们推荐节省其办公场所的能耗应采取的措施。 迄今为止我们取得了一些成功,包括向所有赛门铁克工作站部署自定义电力评测工具。 该工具可以在计算机不活动时间达到四小时后自动将其置于待机模式。
此外,我们还努力为我们的设施争取“能源之星”评级。 获得“能源之星”的商业建筑使用的能源平均比一般的小型建筑少 35%,而且产生的二氧化碳也要少三分之一。赛门铁克的一栋建筑在 2007 年和 2008 年曾获得“能源之星”称号,该建筑位于 俄勒冈州斯普林菲尔德市。 尽管“能源之星”是在美国境内推行的计划,但我们还是要求我们全球所有分支机构的建筑都符合这一标准。 这些建筑包括位于加利福尼亚州库的珀蒂诺、山景城、Whisman 和斑鸠城、美国亚利桑那州的图森、明尼苏达州的罗塞维尔、爱尔兰的都伯林、印度的浦那以及英国的绿色公园的分支机构。 我们还在美国和欧洲、中东和非洲地区安装了分路计量系统,并在来年报告相关结果。
我们还采取其他措施来减少我们的能源消耗,包括:为照明系统安装运动传感器节约装置;对我们的电费、水费以及燃气费进行分析并加以控制(可以确定峰值或效率不高的设备);使用可编程恒温器;使用低耗紧凑的荧光灯;使用更高效的模块来替换办公室设备和和洗手间的固定装置;购买“能源之星”产品以及使用“能源之星”产品替换原来的设备;封存不使用的区域以限制制冷和制热需求;安装绝缘装置以及充分利用自然光。
采用可持续的建筑实践
赛门铁克对环境的直接影响大部分来自与公司建筑和设施有关的能源和材料使用。 我们制定了“业主摘要”说明,以帮助业主了解赛门铁克致力于可持续发展的理念、通过环保的业主合同谈判协助全球设施管理、在寻找新的空间时为房地产团队提供背景信息,同时还可以教育员工、其他公司以及公众。
我们最大限度地减少环境影响的另一个方法是,在建设新建筑时应用可持续的建筑实践。 只要可行,我们就会设法获得美国绿色建筑协会在新建筑 (NC) 方面的能源与环境设计 (LEED) 认证。
最近完工的赛门铁克斑鸠城校园就证明了公司在建设绿色建筑方面做出的承诺。 该建筑在建造时以 LEED NC 金牌标准为目标,并于 2008 年获得了金牌标准。 该建筑还因其绝佳环境而获得了国际室内设计协会颁发的大奖;除了其一流的材料和设施外,该建筑的开放式计划部署还旨在最大限度地减少未来改建工程,以减少成本和建筑垃圾。 新建筑预计可实现以下几个方面的节约:
能源: 每年大约节省 523,585.00 美元(电力和天然气)。 5 年大约可节省: 2,617,925.00 美元(与旨在符合 California Title 24 建筑能源规范的基本案例相比)。
碳: 通过能源节约每年大约少排 2,817 吨二氧化碳。 5 年大约少排: 14,085 吨(使用能源部门模型且依据建筑能源消耗预期值)。
用水: 每年大约节省 1,468,688 加仑的用水。 5 年大约可节省: 7,343,440 加仑(根据 LEED NC 2.2 WE C1&C3)。
建筑垃圾: 使建筑物掩埋场大约减少 4,881 吨左右的建筑垃圾。 使建筑物掩埋场减少近 83% 的建筑垃圾,并且在所有指定的材料中,有 22% 以上的都是使用回收材料制成的。
我们还将现有的赛门铁克建筑纳入 LEED 既有建筑 (Existing Buildings, EB) 计划。 2009 年 4 月 22 日(美国的地球日),赛门铁克收到了位于俄勒冈州斯普林菲尔德的建筑获得 LEED 既有建筑认证大奖的通知:因在能源、用水、垃圾、空气质量管理、交通、土地保护、濒临物种保护、自然资源保护以及提高整个建筑生命周期的运营效率方面实施了最佳实践,获得了运营和维护金牌评级。 斯普林菲尔德目前为止所取得的成就包括:
- 每周回收量从 8 立方码增加到 40 立方码,因而减少了需要掩埋的垃圾量。
- 改进的 HVAC 系统为建筑提供了更多新鲜空气,有助于减少未来的能源成本。
- 在喷水装置的灌溉管道中增加了雨水传感器,如果土地中水分充足,喷水装置会自动停止喷水。
- 该建筑 10,000 平方英尺的地板采用竹子铺就,竹子是一种可再生的资源,10 年即可长成。
- 建筑中使用的所有化学和清洁制剂都是环保的。
- 建筑内 99% 的地方都采用了自然光,减少了照明引起的能源消耗 - 该建筑拥有密西西比河以西最大的天窗。
赛门铁克在都柏林、成都、库珀蒂诺、山景城、图森、绿色公园、罗塞维尔、Whisman 和浦那的建筑设施也计划通过 LEED 认证。
节约用水
赛门铁克会努力减少全球各分支机构和设施的用水。 下面列出的计划重点突出了我们目前努力实行的领域,其中百分比反映了我们全球有多少个分支机构参与了既定的计划。 我们一直在不懈地努力提高参与比例,并在全球范围内推动节约用水的工作。
| 计划领域 | 全球参与计划的分支机构所占的比例 |
| 节水马桶 | 45% |
| 免沖水式小便池 | 9% |
| 运动传感器方面 | 25% |
| 节水型景观 | 17% |
| 灌溉管理 | 20% |
| 暴雨管理 | 16% |
通过回收减少浪费
赛门铁克强调通过两种方式减少浪费,一种是实施减少资源使用的计划,另一种是实行现场回收计划以及对设备进行环保处置。
| 计划领域 - 当前的回收领域 | 全球参与计划的分支机构所占的比例 |
| 办公桌回收 | 34% |
| 休憩室 | 63% |
| 复印区 | 66% |
| 会议室 | 31% |
| 计划领域 - 回收的产品 |
| 纸张 | 71% |
| 铝罐 | 49% |
| 电池 | 40% |
| 纸箱 | 61% |
| 手机 | 50% |
| 电子垃圾 | 63% |
作为一项节省成本和回收举措,赛门铁克 IT 部门通常会贮存一些已经停用但其整个生命周期尚未结束的电子设备。 将这些设备重新部署到项目和实验室中进行再利用,可以避免与采购新设备相关的成本,同时还可以减少垃圾。 赛门铁克与第三方废弃物处理公司签署了合同来处理认为不再使用的设备,并要求以环保的方式处理这些设备。
赛门铁克还为公司总部(位于湾区硅谷)附近的学校捐赠了多台计算机和外设,使这些学校大为受益。 我们还将多余的笔记本电脑、台式机系统以及相关的组件赠予硅谷 StRUT (Students Recycling Used Technology),这是一家非营利组织,已经为当地的小学、初中和高中发放了数千台计算机。
StRUT 为大学生提供了评估、修复以及翻新二手计算机方面的实践技术培训。 然后将翻新的设备捐赠给学校,行使着该组织的双重使命,即不仅为 K-12 学生提供技术和理论教育,而且还有效减少环境中的垃圾。 赛门铁克计划继续与 StRUT 合作,以提高我们本地社区各个层面的培训质量。
我们位于爱尔兰都柏林的制造厂加入了 Microsoft Authorized Refurbisher(MAR,微软授权翻新)计划。 从 2007 年 10 月开始,赛门铁克可以在翻新的计算机系统上安装授权的 Microsoft 操作系统,因此确保了重复使用回收计算机设备的合法性。 翻新的计算机将赠予当地的学校和慈善机构,包括爱尔兰轮椅协会以及阅读障碍协会。
制造时关心环境问题
赛门铁克独自拥有的制造厂位于爱尔兰的都柏林。 该工厂负责生产赛门铁克 34% 的软件光盘和包装,而其余的光盘和包装由赛门铁克的执行合作伙伴来生产:一个是美国的 DCL (51%),另一个是位于新加坡和中国的 Teckwah (15%)。 赛门铁克都柏林环境管理系统 (EMS) 自 1994 年就获得了 ISO 14001 标准认证,且环境流程也通过了内部审计。 任何环境事件或投诉都通过全球行为控制系统加以管理,该系统将根源分析以及纠正和防范行为流程整合在了一起。 2009 财年,都柏林工厂中没有出现任何环境事件、投诉或违规现象。
赛门铁克都柏林设立了年度环境计划目标,作为该工厂 EMS 的一部分。 2009 财年,都伯林的其他计划和成就包括:
- 选择 Airtricity 作为能源供应商。 Airtricity 所提供的能源中有 89% 来自风力发电
- 在开放式计划区域安装智能照明装置,每年可节电 251,000 kWh
- 全部采用回收纸张
- 继续加入回收“机密”纸张计划,2007 和 2008 年期间总共保护了 246 棵树免遭砍伐
我们目前正对都伯林的工厂进行评估,以了解获得 LEED 认证的可能性。
下表显示了 2004 到 2008 年期间都伯林工厂回收的垃圾量与掩埋的垃圾量。
负责的软件包装
电子产品交付
10 多年来,赛门铁克一直采用让客户直接下载软件的方式,而不是让客户购买光盘形式的软件。 目前,在赛门铁克产品中,大约有 80% 都采用电子交付方式,相比 2007 财年的 68% 和 2006 财年的 58% 有所提升。 电子交付不仅在很大程度上避免了用户产生的垃圾,而且也减少了产品运输中的碳排放。
产品包装
赛门铁克已将“减少、再利用和回收”这一理念融入到软件及其包装的制造过程中。 与往年相比,个人用户产品的包装盒尺寸有所减小,这样可以减少制造、生产和储存所需的材料。 目前,新包装设计已被美国 70% 的零售店广泛采用,并且将被引入欧洲、中东、非洲地区以及亚太地区和日本。
为了进一步节约用纸,赛门铁克目前在北美所有个人用户产品包装中使用的纸张原料中,有 10% 是再生纸、7% 是用后废纸纸浆,并且我们还采用了以大豆为原料的油墨。 这种纸浆符合 SFI 认证标准,意味着它是从管理完善的森林取得原料。2009 财年,我们取消了诺顿防病毒软件美国产品的产品手册,这样就节省了 23,940 磅(或 11.97 吨)纸张,相当于 287 棵树。
此外,我们还实施了重复使用纸板包装、运输包装箱、纸袋以及其他材料的计划。公司已改为使用更清洁的印刷油墨,并使用轻巧的纸袋和塑料袋替代硬塑料光盘盒。
为了推动进一步创新,赛门铁克在个人用户部推行了一项题为“GoGreen Wiki”的新计划。 该计划旨在让员工随时了解公司围绕可持续包装所做的努力,同时提供一个获取进一步改进流程想法的论坛。 赛门铁克邀请员工了解 wiki,员工可以询问相关问题,并提供有关如何以对环境影响最小的方式向客户提供产品、同时改善客户体验的建议。
交通运输
赛门铁克通过视频会议减少了全球的差旅活动。 2007 年 9 月,我们在全球若干地点安装了 HP Halo Collaboration Studios,这有助于提高面对面协作的级别,而不会增加公司的差旅活动。 Halo Studios 视频会议采用了尖端的视频和音频技术,不仅能够提供与会者高清晰度的视频图像,而且还可以提供共享笔记本电脑图像等内容。 2009 财年,我们在佛罗里州 Heathrow 的办公室又部署了一套 Halo Studio,使我们的总安装数达到了 7 套。 我们目前计划到 2010 财年再安装三套 Studio,共达到 10 套。
赛门铁克一直提倡选择替代交通工具(自行车、私家车共乘、公共交通以及公司在多个地方设立的班车等),使我们员工的通勤方式更环保。 我们的绿色团队帮助组织当地的俱乐部,以支持赛门铁克的全球公司差旅计划。 我们还制定了员工可以选择在家或公司办公的计划。





