赛门铁克与利益相关者积极沟通,了解并响应他们的需求、兴趣和关注的问题。通过进一步了解利益相关者关心的问题,我们不仅可以更好地实现核心价值,而且还能够确保全球信息的安全性、可用性和完整性。
我们通过多种不同的方式与利益相关者进行沟通:
- 我们对客户展开调查,以便更全面地了解他们如何使用我们的产品、他们面临哪些安全威胁或低效数据管理和存储挑战,以及我们如何在售前、售中和售后提供更出色的服务。赛门铁克通过专门团队、正式绩效评估和客户反馈,衡量客户的满意度并找出需要改进性能、质量和可靠性的领域。
- 我们要求员工从雇主的角度评估我们的业绩,以针对如何使赛门铁克成为最佳工作场所分享他们的想法。例如,2008 年 8 月,我们在全公司范围内启动了一项建立“绿色团队”的正式计划。 绿色团队由对环保感兴趣的员工组成,其任务是找到并实施对环保有利的做法、提高环保意识以及协助赛门铁克大幅减少碳排放量。
- 我们走进社区,与教师和家长交流,了解我们可以在哪些方面帮助他们解决在线安全问题。根据这些问题,我们于 2009 年 4 月启动了 OnlineFamily.Norton 这项创新的在线安全服务,旨在鼓励父母和孩子就负责的互联网使用开诚布公地进行交流。
- 我们参加了各种活动和联盟,以此推动公共政策中支持我们企业责任目标的变更。 例如,2009 年,我们加入了由知名公司组成的创新气候与能源政策商业联盟 (BICEP),这个联盟旨在倡导强大的美国气候与能源政策,以促进清洁能源发展并减少全球变暖污染。我们还在华盛顿特区举办了 2009 赛门铁克政府座谈会,与会人员大约有 1,000 名。
- 我们参加了一些行业专门团体,探讨具体的企业责任挑战、开发解决方案并明确创建可持续性产品和服务的新商机。
认真听取您的反馈意见
在我们发布 2008 年度企业责任报告后,我们要求代表企业客户、现有员工、NGO 和合作伙伴组织、教育机构、思想领袖和有社会责任感的投资者等的利益相关者,提供报告和摘要方面的反馈意见。 访问是以在线问卷的方式进行的。
总的来说,利益相关者对赛门铁克所做的报告工作表示肯定,并对赛门铁克坦率的态度、设定的具体目标和报告中所提供信息的广度给予了肯定。 同时,他们建议赛门铁克提供更具体的信息,包括环保成效和碳排放量、支持赛门铁克企业责任目标的国际活动、供应链责任以及多元化战略的实施。
我们通过更新企业责任网站,力求解决这些问题,并让利益相关者可以了解他们所关心的问题。 我们诚邀您通过 cr@symantec.com 继续提供反馈意见和建议。




